Un modelo integral, rentable y validado por más de 30 años de experiencia
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Cuando una persona interesada en emprender entra en contacto con Best House, se encuentra con una red de franquicias muy distinta al resto. No se trata de una fórmula improvisada ni de un experimento comercial. Best House es una marca con más de 30 años de trayectoria real en el mercado inmobiliario y financiero, que ha desarrollado un sistema de franquicia consolidado, diversificado y rentable.
A diferencia de las franquicias que solo se centran en la compraventa de inmuebles, el modelo Best House ofrece una estructura 3 en 1 que integra tres líneas de negocio bajo una sola marca: inmobiliaria, financiación y multiservicios. Esta estructura permite a cada franquiciado generar ingresos desde múltiples canales, reduciendo riesgos y aumentando las oportunidades.
Por un lado, Best House opera como agencia inmobiliaria tradicional, con acceso a una cartera masiva de inmuebles: particulares, fondos, promotores, servicers, bancos… Desde el primer día, el franquiciado puede comercializar activos residenciales, comerciales e incluso obra nueva, tanto en venta como en alquiler.
Pero además, gracias a Best Credit, los franquiciados tienen acceso a una línea de negocio financiera que les permite tramitar hipotecas, reunificaciones, préstamos personales y operaciones de capital privado. Con acuerdos firmados con los principales operadores del sector, estos servicios no solo aportan ingresos extra, sino también una ventaja competitiva.
La tercera línea, Best Services, permite integrar servicios de alta rotación como seguros, energía, alarmas, reformas, administración de fincas o asesoría jurídica. Estas soluciones se ofrecen a los propios clientes del franquiciado, aprovechando las sinergias naturales del negocio inmobiliario.
Con esta estructura 360º, Best House no solo ofrece rentabilidad a corto plazo, sino también diversificación inteligente, algo clave en el contexto económico actual. Los resultados del grupo en 2024 lo confirman: más de 1.600 millones en ventas de activos, más de 750 millones gestionados en hipotecas y más de 12.000 contratos de alquiler formalizados a través de la red.
Otro de los grandes puntos fuertes del modelo es que el franquiciado conserva el 100% las comisiones generadas. Es decir, no cede parte de sus ingresos a la central por cada operación cerrada. Este enfoque permite maximizar la rentabilidad y reforzar la autonomía operativa.
Además, cada franquiciado disfruta de exclusividad territorial, lo que le garantiza protección comercial en su zona de trabajo, sin competencia interna de otros franquiciados de la marca. Esto no solo facilita el desarrollo del mercado local, sino que también genera mayor estabilidad y fidelidad en el largo plazo.
Desde el primer contacto, Best House no busca vender una franquicia a toda costa, sino crear relaciones duraderas y sostenibles. Por eso, antes de hablar de cifras, se invita al candidato a conocer el modelo desde dentro: accede a un dossier completo, testimonios reales y un buscador para hablar directamente con otros franquiciados, sin filtros ni intermediarios.
Más información en www.best-house.com