El servicio de BQ Research & Consulting para la detección, captación y generación de talento en las compañías

La gestión del talento es esencial para los procesos empresariales, influyendo directamente en la satisfacción del cliente y el crecimiento de la compañía. Por ese motivo, BQ Research & Consulting, la empresa especializada en la gestión del talento, utiliza tecnologías avanzadas de análisis y evaluación para identificar los perfiles más adecuados para cada posición en una empresa. Su enfoque implica crear estrategias y programas para atraer y retener el talento necesario. En un mercado laboral cada vez más competitivo, la solución de detección, captación y generación de talento de BQ Research & Consulting es una herramienta poderosa para ayudar a las empresas a atraer y retener a los mejores talentos.

Encontrar y retener a los mejores candidatos

BQ Research & Consulting ofrece una solución integral para la detección, captación y generación de talento, que incluye herramientas para retener a los mejores empleados. Esta solución avanzada y basada en datos es imprescindible para cualquier empresa que quiera tener éxito en el mercado laboral actual. Motivar, enganchar y crear un espíritu de colaboración y proactividad en el equipo contribuye a una gestión ordenada y efectiva de todas las relaciones, aumentando los resultados del negocio, la productividad y los ratios de conversión. Para lograr esto, es importante crear un espíritu de equipo en el personal de la compañía. Herramientas como el Sistema desarrollado por BQRC pueden medir el índice de promoción del talento, la retención emocional y la probabilidad de fuga de los empleados. En resumen, todas las empresas, independientemente de su tamaño, deben actuar y controlar el talento humano, recordando siempre que su personal y sus clientes son sus principales riquezas.

Evaluación y gestión del talento

La gestión del talento humano es fundamental para la satisfacción del cliente y la reputación de la marca. En ese sentido, BQRC fomenta la formación interna del talento y acciones que fortalecen la relación entre la empresa y los empleados. Para entender la situación del cliente, la empresa ha creado un sistema de análisis de talento humano llamado 360 Employer Vision Map, con 11 módulos y más de 220 hitos clave. Con la Matriz Performance Talent 9 Box, la empresa puede medir el rendimiento y potencial del talento humano, la capacidad de promoción, la retención motivacional y la probabilidad real de pérdida de talento. BQRC también evalúa el liderazgo y la inteligencia emocional del personal para identificar el talento estratégico y tomar medidas de promoción o retención. Su objetivo es obtener una visión completa de la situación del capital humano de la empresa y actuar en consecuencia, mediante planes de formación, promoción y gestión del talento. BQRC toma medidas para retener al personal valioso y promocionar al personal con mayor potencial, al mismo tiempo que detecta y aborda problemas de desmotivación y relaciones conflictivas. De esta manera, se asegura de que la satisfacción y recomendación del personal interno mejore la experiencia del cliente externo, fortaleciendo la marca.